Nossa organização aprovou o Planejamento Estratégico de Rotary International, atualmente na sua edição 2007-2010, este documento vem a ser constituído pelos seguintes itens:
Missão
Visão
Valores (Core Values)
Prioridades e Metas (Priorities and Goals)
Nas próximas edições abordaremos cada item deste importante documento.
Inicialmente gostaria de alinhar para que todos tivessem um entendimento simples e direto do significado de cada expressão:
Missão: Por que existimos?
Visão: O que queremos ser?
Valores: Em que acreditamos?
Complementando:
A Estratégia vem a ser nosso Plano Geral de trabalho.
Os Processos vêm a ser o que deveremos aperfeiçoar.
As Ações Pessoais e de equipes avaliam, como estamos fazendo as coisas.
Os Resultados Estratégicos tem como objetivo final o Clube/Distrito Eficaz.
Esta abordagem possui uma correlação direta com o Ciclo Virtuoso como DIAGNÓSTICO, não poderemos prosseguir sem antes realizarmos uma AUTO-AVALIAÇÃO.
O Conceito de Planejamento Estratégico pode ser entendido desde nossas responsabilidades como Sócios, como Clubes e como Distritos.
Esta é a proposta, vamos juntos buscar a melhoria continua, boa sorte!
Bem Vindos!
O Ciclo Virtuoso é uma metodologia a ser aplicada na busca da Eficácia em Rotary.
Está baseado no conceito do ambiente favorável e na melhoria contínua de cinco etapas que combinam iniciativas balanceadas de Gestão e Liderança.
A Eficácia vem a ser definida de acordo com nosso ciclo de treinamentos.
É uma página não oficial de Rotary International.
Está baseado no conceito do ambiente favorável e na melhoria contínua de cinco etapas que combinam iniciativas balanceadas de Gestão e Liderança.
A Eficácia vem a ser definida de acordo com nosso ciclo de treinamentos.
É uma página não oficial de Rotary International.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM NOSSA ORGANIZAÇÃO
Assinar:
Postagens (Atom)